كل مسارات الفهم والتطبيق
مسار يساعدك على الفهم والتطبيق

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 نقطة معرفة جاهزة للوصول 170 مسار ينظم الوصول هدفك: فهم أسرع وتطبيق أوضح
تستفيدموسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.
تحققتفهم الموضوع أسرع وتقدر تطبقه بخطوات أوضح.
القيمةوقت أقل في البحث وقرار أكثر ثقة عند التنفيذ.
تحليل المنافسين

تحديد المنافسين غير المباشرين

وش يفيدك هذا الموضوع؟ هذه المهمة مخصصة لـتحديد المنافسين غير المباشرين داخل التسويق / تحليل المنافسين. جوهرها: ابحث عن طرق مختلفة تحقق النتيجة نفسها أو تلغي الحاجة للمنتج.
552 2026/08/08

القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد المنافسين غير المباشرين» داخل التسويق / تحليل المنافسين. جوهرها: ابحث عن طرق مختلفة تحقق النتيجة نفسها أو تلغي الحاجة للمنتج.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

  • الحاجة الأساسية
  • الميزانية
  • السلوك البديل الحالي
  • السوق

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد المنافسين غير المباشرين» داخل التسويق / تحليل المنافسين بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الحاجة الأساسية] - [الميزانية] - [السلوك البديل الحالي] - [السوق] طريقة المفاضلة: 1. ابحث عن طرق مختلفة تحقق النتيجة نفسها أو تلغي الحاجة للمنتج. 2. حدد كيف يسحب البديل الوقت أو الميزانية أو الاهتمام. 3. صنف البدائل حسب شدة تهديدها. أظهر في القرار: - منافسون غير مباشرون وبدائل. - سبب التهديد. - الموقف الذي يختار فيه العميل البديل. حافظ على حدود «تحديد المنافسين غير المباشرين»: لا تحوّل الناتج إلى «مقارنة عروض المنافسين»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل ينافس البديل على النتيجة أو الميزانية رغم اختلاف فئة المنتج؟

شكل التوصية

  • منافسون غير مباشرون وبدائل
  • سبب التهديد
  • الموقف الذي يختار فيه العميل البديل

كيف تختبر الاختيار

  • هل ينافس البديل على النتيجة أو الميزانية رغم اختلاف فئة المنتج؟
ارجع للخطوة السابقة في نفس المسار تحديد المنافسين المباشرين