كل مسارات الفهم والتطبيق
مسار يساعدك على الفهم والتطبيق

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 نقطة معرفة جاهزة للوصول 170 مسار ينظم الوصول هدفك: فهم أسرع وتطبيق أوضح
تستفيدموسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.
تحققتفهم الموضوع أسرع وتقدر تطبقه بخطوات أوضح.
القيمةوقت أقل في البحث وقرار أكثر ثقة عند التنفيذ.
الاستراتيجية

تحديد الأولويات الاستراتيجية

وش يفيدك هذا الموضوع؟ هذه المهمة مخصصة لـتحديد الأولويات الاستراتيجية داخل الأعمال والاستراتيجية / الاستراتيجية. جوهرها: قيّم ما يجب فعله الآن وما يجب تأجيله أو إيقافه.
551 2026/08/08

القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد الأولويات الاستراتيجية» داخل الأعمال والاستراتيجية / الاستراتيجية. جوهرها: قيّم ما يجب فعله الآن وما يجب تأجيله أو إيقافه.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

  • الأهداف الاستراتيجية
  • المبادرات المحتملة
  • الأثر
  • الموارد
  • الاعتماديات
  • المخاطر

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد الأولويات الاستراتيجية» داخل الأعمال والاستراتيجية / الاستراتيجية بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الأهداف الاستراتيجية] - [المبادرات المحتملة] - [الأثر] - [الموارد] - [الاعتماديات] - [المخاطر] طريقة المفاضلة: 1. قيّم ما يجب فعله الآن وما يجب تأجيله أو إيقافه. 2. وازن بين الأثر الاستراتيجي والقدرة والاعتماديات. 3. اجعل الاختيار يعكس تنازلات حقيقية لا قائمة أولويات كلها مرتفعة. أظهر في القرار: - ترتيب أولويات مع مبررات. - ما لن يتم تنفيذه الآن. - اعتماديات حاسمة. حافظ على حدود «تحديد الأولويات الاستراتيجية»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل الوضع الحالي»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يفرض الترتيب اختيارات فعلية على الموارد المحدودة؟

شكل التوصية

  • ترتيب أولويات مع مبررات
  • ما لن يتم تنفيذه الآن
  • اعتماديات حاسمة

كيف تختبر الاختيار

  • هل يفرض الترتيب اختيارات فعلية على الموارد المحدودة؟
ارجع للخطوة السابقة في نفس المسار تحليل الوضع الحالي